Facebook Twitter LinkedIn YouTube
Whalecom

Nuestra Historia

2012
  • WHALECOM cumple 15 años y sigue la expansión. Estamos abriendo la oficina de Lima (Perú) y la de Mendoza (Argentina).

  • En elaboración, un nuevo libro sobre el proceso de profesionalización de empresas.

2011
  • Seguimos creciendo. Fortalecemos operaciones en la Región, a través de nuestros clientes y abrimos en noviembre la oficina de Córdoba (Argentina).

  • Desarrollamos nuevas aplicaciones. Al Feedback 360º, la Encuesta de Clima y PerfoMap, se le suma la Comunidad apoyando nuestros programas de desarrollo de líderes y WHALECOM Investiga, para dar soporte a nuestras investigaciones.

  • Lanzamos la investigación sobre Gestión del Talento en Argentina.

  • Paula Molinari publica el libro: “Turbulencia Generacional” (Editorial Temas) y se posiciona como speaker en tema generaciones y tendencias de cambio.

  • Comenzamos a trabajar en proyectos de Employment Brand para la Región

2010
  • Comienzan los Programas de Desarrollo para Líderes (PDL) regionales.

  • Se forma el nuevo órgano de gobierno interno de WHALECOM, la Junta de Estrategia y Dirección (JED), con 5 gerentes.

  • Relanzamos el área de Selección, transformándola en inTalent, concentrando todos los procesos de incorporación de gente (Employment Brand, Programas de JP, Executive Search)

  • Desarrollamos una nuevas aplicaciones:  PerfoMap, para dar soporte con tecnología a los procesos de Gestión del Desempeño y Encuesta de Clima.

  • Lideramos la Maestría en Gestión del Talento en ESPOL (Ecuador)

2009
  • Nos consolidamos como líderes en desarrollo a partir de los PDL (Programa de Desarrollo de Líderes) . En mayo terminó el primer grupo de PDL Abierto, con muchísima satisfacción por parte de los participantes y las empresas clientes

  • Seguimos creciendo e incorporando más consultores a nuestro equipo, que se caracteriza por el nivel profesional y el buen clima de trabajo.

  • Fortalecimos el área de Assessment: Evaluaciones de Potencial y una poderosa herramienta de Feedback 360

2008
2007

Últimos Lanzamientos/Desarrollos:

  • PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO: una nueva propuesta ya en curso en varias empresas, los PDL incluyen actividades de feedback intensivo, tutores, herramientas, trabajos de campo, con una duración de un año. Estamos teniendo resultados muy alentadores y altísima conformidad de nuestros clientes.

  • Workshops sobre TURBULENCIA GENERACIONAL, PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO y Gestión de RH para la Alta Dirección

  • Nuevos OUTDOORS: se suma al recientemente lanzado Outdoor MUSICAL, el Outdoor TITERES, LA FÁBRICA Y TECHNICOLOR.

  • KITS DE CAPACITACIÓN CUSTOMIZADOS: Nuestros diseños innovadores llegarán este año a 25.000 personas a través de los capacitadores internos.

2006

En el 2006, nos consolidamos en el mercado como un referente en desarrollo de individuos y organizaciones, dando soporte a los clientes en procesos de cambio y capacitación, a partir de una variedad de alternativas y creatividad en las respuestas. Encaramos grandes proyectos de Gestión de Performace y Desarrollo Organizacional. Lanzamos nuevos productos:

  • Un nuevo Kit de Capacitación: CÓMO DAR FEEDBACK

  • Renovamos los Kits EL ROL DEL JEFE y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.

  • Desarrollamos nuevos cursos y programas: entre otros, Career Building, El Jefe como Coach, Herramientas para el liderazgo, El nuevo contexto de trabajo en equipo, Cómo entrevistar, Cómo dar feedback.

  • Diseñamos nuevos Workshops a cargo de especialistas: Estrategia, Visión Sistémica, Gestión y Planeamiento.

  • Lanzamos una nueva actividad para off-sites, basada en la metáfora de la orquesta, que denominamos Outdoor Musical: con músicos en vivo, directora de orquesta y sonidista.

Desarrollamos Programas de Actualización para Gerentes de Recursos Humanos, con foco en temas de cambio, desarrollo y gestión del talento.

2005

En 2005, el abordaje de proyectos grandes de consultoría (Escuelas de Management y Programas de JP) consolidó nuestra experiencia en la gestión de proyectos de envergadura, con un gran foco en resultados.

2004

2004 nos permitió consolidar una oferta variada de actividades de capacitación, planteadas a partir de distintos abordajes, que nos permitió coordinar Escuelas de Management completas.
Durante este año nos perfeccionamos en Feedback 360*, tanto en la gestión del proceso, como en el diseño de herramientas y en las sesiones de análisis de resultados.

En 2004, Paula Molinari lanzó en la Universidad Torcuato di Tella el HR Executive Program, destinado a la formación e intercambio de experiencias de seniors de Recursos Humanos.

2003

En 2003 desarrollamos y lanzamos nuestros primeros dos productos, los Kits de capacitación El Rol del Jefe y Equipos de Alto Rendimiento.

Durante el 2003, trabajamos para ampliar nuestra red de consultores especializados en capacitación. En noviembre 2003 incorporamos a nuestros servicios la Escuela de Negociación.

1997

WHALECOM fue fundada en 1997 por Paula Molinari a partir de la convicción que el mercado necesitaba consultores organizacionales que fueran gente de negocios experta en RRHH.

Si bien comenzamos a trabajar en el área de consultoría, muy rápidamente nuestros clientes comenzaron a demandarnos otros servicios asociados, como el de búsqueda de ejecutivos y capacitación.

A fines del 2002 comenzamos la etapa de expansión aliándonos con dos grupos internacionales: