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3ra edición Programa HRBP

 Las áreas de RRHH buscan tener más cercanía con el cliente interno, y por ello están apareciendo en todas lasestructuras funciones de generalistas dedicados a un segmento/unidad de negocio de la empresa.

En nuestra práctica como consultores y facilitadores de procesos de Cambio y Desarrollo organizacional, compartimos a diario con nuestros clientes las distintas experiencias de posicionamiento de este rol, dentro del cual observamos articularse todas las nuevas tendencias del mundo trabajo, en el que dialogan "sin escalas" las exigencias de negocios cada vez más dinámicos, con un esquema de stakeholders internos cada vez más complejos (holdings, estructuras descentralizadas, matriciales, etc).

Contenidos:
Dimensionamiento del Rol: Modelo teórico y Primeras métricas. Dónde estoy Hoy.
Assessment de perfil en relación al ROL - Mi Plan de Acción
Herramientas de Posicionamiento y Gestión del Cambio
Desarrollo de habilidades I: Consultoría y Coaching para lideres
Desarrollo de habilidades II: Gestión de conflictos y facilitación de equipos 
Métricas de Impacto del Rol – Integración de contenidos
 
Info e inscripción: mlpercowicz@whalecom.com.ar