Herramientas para hacer que ocurra
Liliana Moya | Editado por Paula Molinari
En un mundo que cambia tan rápidamente, la única constante es el cambio y, obviamente, la gestión del cambio se convierte en una habilidad absolutamente necesaria para todos aquellos que gestionan gente.
Desde la incorporación de una nueva tecnología, a una mudanza o la incorporación de un nuevo segmento de clientes, así como una reestructuración o un cambio de estrategia: pequeños y grandes desafíos que requieren líderes con capacidad para enfrentarlos.
Este libro pretende brindarte metodología y herramientas para una gestión del cambio planificada.
> ¿Por qué es tan complejo el cambio?
> ¿Cómo cambian las personas?
> ¿Cómo cambian los grupos y organizaciones?
> ¿Cuáles son las etapas en la gestión del cambio?
> El rol de la conducción en los procesos de cambio
> ¿Cómo nos preparamos para el cambio?
> ¿Cómo lo transitamos?
> ¿Cómo vencer la resistencia?