El año que comienza propone una nueva manera de gestionar el talento y los trabajadores. El liderazgo empático, el trabajo híbrido y la digitalización de los procesos son algunas de las tendencias que van a marcar al 2023 en materia de recursos humanos.
El año que comienza propone una nueva manera de gestionar el talento y los trabajadores. El liderazgo empático, el trabajo híbrido y la digitalización de los procesos son algunas de las tendencias que van a marcar al 2023 en materia de recursos humanos.
El trabajo híbrido, cuenta Paula Molinari -Presidente y fundadora de Grupo Whalecom- está siendo impulsado por los propios trabajadores y ninguna empresa debería quedarse fuera de esa demanda. “Hay que poder generar variables dadas por el tipo de trabajo, por el nivel de autonomía de la persona y tarea, por la necesidad de relacionamiento para cumplir con la tarea y la existencia de procesos definidos para que la persona pueda autogestionarse”, sugiere.
Para tener una cultura de trabajo híbrido exitosa, agrega, “hay que instalar una cultura de gestión basada en los resultados y no en el tiempo , invertir en iniciativas digitales, poner a la persona en el centro, el bienestar y el disfrute, con mucho. foco en la gestión de la diversidad y redefinir el uso de los espacios de oficina para que generen valor” comentó Paula Molinari consultada por Aire digital para esta nota.
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